一、创业风险的概念
说起创业风险，很多人会联想到困难、挫折、亏损甚至是创业失败。不过，创业本身就是从 0 到 1 的过程，不论是创意阶段、创业准备阶段、创业启动阶段还是创业发展阶段，都存在或多或少的变数与不确定性。创业者只有充分地认知风险、有效地规避和处理风险，才能逐步走向创业的成功。
对于创业风险，可以从两个角度来理解。一个角度强调了风险表现为结果的不确定性，包括在创业过程中阶段任务指标实现的不确定性，收益多寡的不确定性；另一个角度强调损失和没有收益的可能性。第一个角度属于广义上的风险，后者属于狭义上的风险。
学术界与企业界尚无对创业风险界定的一致性意见。一般意义上，可将创业风险定义为创业者及其团队在创业过程中遇到或发生的风险。主要指由于创业者及创业团队价值观的差异性、能力与实力的局限性，创业环境的多变性，创业机会与市场的复杂性，创业过程以及创业资源的不确定性导致创业进程受阻，偏离或未能实现创业预期目标的可能性及其后果。
二、创业风险与创业机会的关系
蒂蒙斯创业过程模型的阐述，说明创业过程始于创业机会，而不是资金、战略、渠道、团队或商业计划。开始创业时，机会比资金、团队的能力及所需的资源更重要。在快速发展与变化的市场中，识别出创业机会并能捕捉机会，需要创业者具有敏锐的洞察力、超凡的想象力与执行力。正所谓「机会总是留给有准备的人」，能否识别与捕捉到创业机会，更多地取决于个人能力。当然，个人的资源环境也会在一定程度上发挥作用。但是，大学生的学识、阅历、经验与能力的局限性，使得其在创业机会的识别与把握上，很容易出现偏差。也就是说，大学生发现的机会，在市场上很可能已有同类的产品或服务，且竞争日趋激烈；或者是市场的需求并不明确，抑或是局部、短暂的需求；大学生由于机会产生的创意不具有先进性与可行性……，在诸如此类问题的背景下启动创业，就已经为创业埋下了风险，只不过风险还没有被发现或没有显现出来。
敏锐地识别创业机会，科学地评估创业机会，有效地把握创业机会是降低与规避创业风险的基础。针对大学生而言，丰富自身的知识，增加自己的阅历，锻炼分析能力、推理能力、判断能力，养成观察生活细节的习惯，关注社会与行业发展趋势，学会借助外部的资源力量创建团队，有利于大学生创业者更好地识别与把握创业机会，降低由于创业机会判断失误或盲目上马导致的先天性创业风险。
三、创业风险与创业资源的关系
创业资源可以理解为新创企业在创造价值的过程中需要的特定的除创业团队外的各类生产要素的集合。这些要素可以是有形的，也可以是无形的。如有形场地、设备、专业人员、供应商、资金等，还有无形的品牌影响力、知识产权、管理模式、业务网络关系等。俗语讲「巧妇难为无米之炊」，创业者发现了商机，几个小伙伴组成了创业团队，但是，毕竟初创企业在各个方面都有着诸多的欠缺，如缺乏资金、找不到合适的员工、没有合适的办公场所、缺乏技术或渠道伙伴等，都将制约着创业项目的启动和发展。但是，创业不可能是「万事俱备」才启动，那样可能会错失很多机会。因此，创业者及其团队需要在创业的过程中不断地挖掘资源、培育资源、开发资源、整合资源和管理利用资源，使资源成为创业活动的有力支撑，才可逐步走向创业的成功。
创业者要分析出哪些是关键资源，是创业的必要条件，在其不具备的情况下，盲目上马启动或推进项目，将面临资金链断裂或业务链崩溃的风险，最终导致创业失败。正所谓「大军未动粮草先行」「不打无准备之仗」，这都是对资源与风险的关系的通俗说明。
四、创业风险与创业团队的关系
在蒂蒙斯创业过程模型的三要素中，商业机会是创业过程的核心驱动力，创业者及其团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。机会是要靠创业者及其团队发现并把握的；资源也是要靠创业者及其团队整合并利用，才能使其发生作用。社会上流行一种说法，即天使投资人最看重的就是创业者及其团队。但是，我们还需清楚地认识到，人的因素具有高度的不确定性。人与人之间存在着价值观差异、理想与追求差异、思维差异、知识差异、能力差异、背景差异、文化差异等。在创业的过程中，创业团队应具有相同的价值观与理想追求，具有知识与技能上的互补，相互信任并彼此承担责任、愿意为共同的创业目标而奋斗。但是，由于每个人生活的社会环境、家庭背景和人生目标的不同，加之社会环境中以及关联企业的诸多诱惑，特别是在创业遇到严峻困难或取得了一定收益的情况下，都会对创业团队的凝聚力提出严峻的挑战；同时，创业团队还会面临高手加盟的挑战，团队重新整合的挑战。现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，团队风险带来的损失也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一，极有可能会对企业造成强烈的冲击。
团队人员的变化，势必会影响到团队对机会的把握和对资源的利用，进而增加了创业过程中的不确定性，产生人为的创业风险。为此，加强团队的凝聚力，形成团队的主流价值观，在此基础上选择合适的人才，才能人为降低创业的风险。
五、创业风险的特征和分类
创业风险种类繁多，贯穿并交织于整个创业过程。
（一）创业风险的特征
创业风险尽管种类繁多，但是这些风险具有如下的共同特征。
（1）客观性。创业本身就是一个识别风险和应付风险的过程，风险的出现是不以人的意志为转移的，所以创业风险的存在是客观的。
（2）不确定性。由于创业所依赖和影响的因素具有不确定性，这些因素是不断变化、不断发展的，甚至是难以预料的，因此造成了创业风险的不确定性。
（3）可变性。随着影响创业因素的变化，创业风险的大小、性质和程度也会发生变化。
（4）可识别性。根据创业风险的特征和性质，创业风险可以被识别和划分。
（5）相关性。创业风险与创业者的行为紧密相连。创业者面对风险时采取不同的对策，会出现不同的结果，这与创业者的自身能力素质高度相关。
（二）创业风险的分类
