大家不要光收藏不点赞呀~请不要吝啬你们的赞
(文末超级大礼包相送!)
曾经的我也是小白,在大二获得了创赛国奖。
下面我从几个点简单说下小白参加创赛的关键点。
先来上一张图:
这是学姐与金智教育(可能没听过这家公司名字但大家一定听过它的产品:中国大学慕课)子公司青橙科技合作创赛课研的思维导图,给大家薅到这里来了!
主办:教育部、中央统战部、中央网信办、国家发改委等14部委
简介:大赛自2015年创办以来,四届大赛累计有490万大学生、119万个团队参赛,覆盖51个国家和地区,涌现出一大批科技含量高、市场潜力大、社会效益好的高质量项目,展现了当代青年大学生奋发有为、昂扬向上的精神风貌。大赛已经成为我国覆盖面最大、影响最广、成果最多的大学生创新创业盛会。
2021年教育部高教司司长吴岩在介绍高校2021年春季学期教育教学工作情况时,直接提到第七届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛属于国家战略级赛事,“我们将聚焦五育并举的双创教育实践,完善线上线下相融合的赛事组织形式,举办一届共建共享、融通中外的百国千校、全球最大的一场创新创业盛会。”
2. “挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛
主办:共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办
简介:挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称,是一项全国性的大学生课外学术实践竞赛。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。竞赛采取学校、省(自治区、直辖市)和全国三级赛制,分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。
3. 创青春全国大学生创业大赛
主办:共青团中央、教育部、人力资源社会保障部、中国科协、全国学联等
简介:党的十八届三中全会对“健全促进就业创业体制机制”作出了专门部署,指出了明确方向。在原有挑战杯中国大学生创业计划竞赛的基础上,共青团中央、教育部、人力资源社会保障部、中国科协、全国学联决定,自2014年起共同组织开展创青春全国大学生创业大赛,每两年举办一次。
二、寻找项目
先上第一届到第六届互联网+冠亚季军项目
本文诚意满满,项目整理花了15个小时
很多同学都有过这样的共识——认为创意组主要停留在“想”上面,任何商业实际操作都可以稍稍进行,甚至不用进行。
很显然这种共识是不对的,所谓的创意组也是需要具有科学性与一定的实践性,比如这次决赛中有一个创意组项目——“与醛世界为敌”获得全国金奖。
如果单从从产品上来看,其实这个产品并不能算作较为出色,在某宝上都能搜索出一大堆类似产品。但为何这个下项目能获得全国金奖?
“与醛世界为敌”作为一个创意组项目获得全国金奖的原因可概括为以下几点:
博士团队、院士大拿;成熟的专利论文布局;详细的技术对比描述;与金螳螂、达峰汽车等企业合作;产品现场试验展示。
随便抓几个创意组项目,你能发现大多数都是几个本科一、二年级的在蹦跶,而且只有产品、技术描述,然后其它东西几乎没有。就这样的项目与“与醛世界为敌”这样的项目一对比差距就显而易见。
所以这里也提醒了一些同学,创意不仅仅只能是创意,有时候创意组与初创组之间区别很模糊,就好比“与醛世界为敌”这个项目的配置完全可以参加初创组,至于如何抉择就要看团队资源与项目的包装程度。
看到这里小伙伴们可能有点害怕,这么厉害,我还啥都不会怎么办
没事不要怕,他们 也是这么一步一步过来的
学姐给大家说出来,是扩大你的认知和格局,让你自己原来别人能做到这种程度,鞭策你去努力。
你在做项目的时候,不要着急,因为就单单校赛来看,与你竞争的人就那个水平。
尽最大努力即可!
三、搭建团队
当我们经过深度思考想到了一个不错的创业项目后,你就可以准备组建创业团队进行创业了。但是由于你的知识和能力及资源有限,不可能由你一个人完成这样一个创业任务,你需要寻找其他的创业合作伙伴。你作为项目创始人,在寻找创业团队伙伴也就是联合创始人时,千万不能随随便便找人加入你的创业团队,一定要找志同道合和的、个人素质修养较好的人共同创业,最好能找到在人生观、价值观和世界观都和你一致的人,“三观”一致可以为后期的创业事业奠定较好的团队基础,统一团队的思想和理念。协作和协同发展起到积极的助力作用。除了寻找那些在价值观、人生观和世界观和你一致的人外,最好在符合“三观”一致的这些人中,进一步筛选那些还具备一定的前瞻性和视野,有较大的格局和较好的心态的人,如果能找到符合集这几个方面于一身的创业合作伙伴,那这个人应该是不错的选择。
除了寻找符合志同道合的高素质人才外,创业合作伙伴在项目的专业性方面也要有较高的要求。如果创业项目涉及计算机网络技术的专业,那么创业团队中至少要有1~2人是学这个专业的,对这个领域有比较深刻的理解和认识,具备较强的计算机网络服务能力:如果创业项目涉及高端装备制造的,那么创业团队中至少要有1~2人懂精密制造和自动化制造等专业,具备较强的高端装备设计与研发能力;如果创业项目涉及互联网或物联网的,那么创业团队中至少要有1~2人是学互联网和计算机专业的,懂基本的软件编程与网络运维,具备较强的网络信息服务能力;如果创业项目涉及农业领域,那么创业团队中至少有1~2人要懂农业种植、农业防病虫害、农业深加工或现代农业的专业知识,具备较强的农业专业知识如果创业项目是涉及产品设计或规划设计的,那么创业团队中至少有1~2人是学设计专业的,了解平面设计、结构设计、建筑设计、工业设计、服装设计或电路设计等某一项设计专业知识,具备较强的专业设计能力。也就是说,创业团队中一定要有至少1~2人在该项目的专业性方面具备较专业的知识背景和服务能力。
四、写商业计划书
学姐在这里放个模板给大家参考
框架模板中斜体加粗字体是指需要根据项目实际情况修改;本框架基本上涵盖了策划书可写的全部内容,可根据项目类型适当删减;该模板综合整理自挑战杯全国银奖项目及互联网+全国铜奖项目;页数控制在50-110页之间。
保密协议
保密协议内容如下:
保密协议:
本项目运营书所涉内容均属XXX有限公司或者xxx团队商业机密,一切权利归XXX有限公司或者XXX团队所有。
本运营书仅供评估本项目使用,请勿用于商业用途。收到本运营书后收件人应即刻确认,并视为接受下述条款:
1. 若收件人决定不参与本运营书所述项目,请尽快将运营书完整退回。
2. 未经XXX有限公司或者XXX团队的书面同意,任何人不得将本运营报告全部或部分复制、影印、传递或泄露给与XXX比赛评审无关的人、组织或机构。
3. 应给予本运营书与贵公司的机密资料同等保密措施。
4. 若因部分原因造成商业机密泄露,XXX团队或者XXX公司保留追究造成失误人员的责任的权利。
03
目 录
第一章 执行总结
1.1 公司(团队)概述
1.2 发展历程
1.3 运营状况
1.4 市场分析
1.5 公司产品
1.6 商业模式
1.7 竞品分析
1.8 营销策略
1.9 未来前景与发展规划
第二章 公司(团队)简介
2.1 项目源起
2.2 公司(团队)概述
2.3 公司(团队)组织架构
第三章 运营状况
3.1 股权架构
3.2 用户数据
3.3 合作资源(企业、政府、高校)
3.4 经营业绩
3.5 经典运营案例
第四章 市场分析
4.1 行业背景
4.2 市场痛点
4.3 目标市场分析
4.4 目标市场定位
4.5 目标市场细分
第五章 公司(团队)产品与服务
5.1 XXX(产品)服务
5.2 XXX(产品)服务
5.3 XXX(产品)服务
(根据公司具体业务来写,主要写核心业务)
第六章 商业模式
6.1 商业模式画布
图源百度文库
(根据实际情况填充)
第七章 竞争分析
7.1 产业图谱
图源艾瑞咨询公众号
7.2 竞品优缺点分析
第八章 未来前景与发展规划
8.1 用户数据预测
8.2 公司发展战略
8.3 公司发展规划
第九章 财务分析
9.1 股权架构(含融资情况及拟融资情况)
9.2 资金使用明细
9.3 基本财务状况及假设(现金流量表、资产负债表、损益表)
9.4 财务数据预测(未来3-5年)
第十章 风险分析
10.1 风险分析(技术、资金、市场)
10.2 风险防控措施
第十一章附录
11.1 团队成员信息(最好有照片,包含学生及指导老师、专家团队)
11.2 公司营业执照
11.3 风险投资签名页
11.4 公司(团队)签订的合同
11.5 公司场地照片
11.6 公司所获荣誉
11.7 公司财务审计报告
11.8 公司部分项目展示
封底
五、创赛礼包
学姐整理了商业计划书模板和创赛获奖核心攻略,别人有的我都有、最新的“互联网+”大学生创新创业大赛评分细则、创赛获奖核心攻略与星级量化。
多学习,多思考,相信你一定能取得好成绩。
欢迎关注我 @飞鸟与蝉 ,为你打开创赛之门。