我的第一次融资几乎是在给自己壮胆的过程中。
我那会想做一个网站，他说你知道做一个网站它的成功的标准是什么？你做到什么程度算成功了？还是赚多少钱算成功了？
我说我不报道企业家了，我去找创业的小人物，然后我就不追星了，我就做星探，再做一个中国的《福布斯》杂志，这个杂志准备叫《创业家》。
我这个是非典型的创业，中国这些企业家我都熟悉，他们有非常强烈的意愿帮助年轻人开始新的创业。
所以我的第一个模式就是让企业家大朋友，帮助创业者小朋友，我做一个平台和桥梁，所以我后来做的黑马营、黑马赛、黑马会，都是这一件事。
我那时候最大的一个麻烦是找不到用户，我早期开会的时候，台上嘉宾比台下听众还要多。
但是台下的人永远比台上的人重要，因为你在服务创业者，那么如何让创业者走上舞台，而不在台下？
后来我就反转舞台了，我们做了一个黑马榜，把2010年最值得投资的20个人，请到了杂志给他们颁奖，台下坐一个20人，把小人物请到台上长篇大论地讲自己，台下的二十个企业家来打分，我愿意带哪一个徒弟。
创业服务这件事在中国，是一件功德无量的事。我认为我自己也是创业者，我是用创业者心态来服务创业者。
我们现在的业务主要就是以媒体来报道，来提升创业者，我们要触达他，否则创业服务是不落地的。
所以我想更深度地来服务创业者，后来我就做黑马营，现在叫黑马学院。实际上它是一个平台，两面市场，这边是创业者源源不断地进来，这边是企业家源源不断地进来。
不要低估中国企业家坚守的社会责任意识，也不要低估他们跟未来年轻人链接的决心，也不要低估他们在年轻人身上找到创意灵感并且投资他们的冲动，所以我觉得我这两面都是互相有需求的。
今天马云做淘宝，他什么也不卖，他一个商品也没有。
但没有自己的核心产品，并不意味自己没有核心的竞争力。我觉得我的核心竞争力是中国最早，也比较了解创业者的人，而且我在触达他们，我也是知道创业者最需要创业成长辅导和资源的人。
那我现在就把这两者用一个平台的方式不断触达他们，这个就是叫链接以及发生反应
以上就是牛文文分享的真实创业案例。如果对你有帮助的话，也感谢你把它分享给你的朋友，和他一起学习精进！
