前言
直播被誉为是未来营销的“黑马”，越来越多的售楼部开始将其作为一种强有力的销售工具，以吸引更多潜在客户。
然而，在直播中表现自如并吸引观众，并不是每一个人都能做到。
对于一些缺乏直播经验和技巧的置业顾问而言，参与直播更是一件充满未知和挑战的事情。
很多置业顾问却感到无所适从，不知道该如何参与直播，怎样展现自己。本文将为大家提供三个建议，帮助置业顾问参与直播，赢得客户信任，展现品牌价值和人格魅力。
不愿意直播，原来是因为这些因素
很多案场设激励、给考核，置业顾问参与直播的效果还是不明显，
是激励不到位，还是置业有惰性？
其实置业不愿意直播的深层原因，总结下来有这些：
缺乏直播技巧和经验：
部分置业顾问没有接受过专业的培训和训练，缺乏直播技巧和经验，因此可能会感到不安和害怕在直播中出错。戳这里了解详情，开启抖音卖房
强制要求全员直播，在上级的强压下，抵触心理会更加严重。
语言表达能力不足：
部分置业顾问语言表达能力不够好，不太擅长在直播中发言，同时也可能会因发音、音量、语速等问题而出现不自信、紧张的现象。
尤其是一些地方口音比较重的置业，可能还会有一些自卑心理。
担心失误、承担不良后果：
置业顾问担心在直播中出现失误或不良后果，如对公司形象造成负面影响或客户投诉等情况。
置业顾问不是经纪人，既代表了公司，项目，也代表了领导。
要知道，直播间里除了客户，还有巡房的领导、同行，说错话表现差等问题，都有可能马上在工作群中被指出。带着枷锁跳舞，这件事确实够紧张。
无法应对观众提问和反馈：
部分置业顾问可能对观众提问和反馈无法做出及时、准确的回答，担心在直播中失去信任度和尊重度。
更习惯传统的宣传手段：
一些置业顾问更习惯于传统的宣传方式和工具，认为直播不如传统方式有效，不愿意花时间和精力参与直播。
比如有一些置业，老带新、同行转介比例很高，已经完成了个人的客户池沉淀，形成客户自循环，相较于直播所耗费的时间，他们更倾向于去做老客户的维护。
比如有一些置业，早已习惯了经纪人带访成交，每天的工作只需要关注如何转化即可，新增加的直播工作，对他们来说又费劲又不能快速见效。
对直播前景心存疑虑：
一些置业顾问认为直播市场需要更大的投入和资源，对是否能够完成长期的客户积累和效益心存疑虑，有些人认为这只是领导的一时兴起，播一段时间就又会改变工作方向，不太有兴趣参与。
综上的问题，可能会在案场叠加蔓延，很多项目都是轰轰烈烈设置直播间、激励政策、安排学习，然后就是看着团队越播越没激情，效果也不如预期。
下面给你三个方面的建议，解决上面的问题：
01/ 脱胎换骨，走向自信直播
如何消除置业顾问参加直播的恐惧感和不适应感，走向自信直播？
核心在于为他们提供具体的操作步骤和练习机会，让他们在不断实践中锻炼自己，获得更多自信和放心。戳这里了解详情，开启抖音卖房
注意，我这里说的是具体的指导，而非飘在天上的培训课。
这些充分的培训和指导包括：
除了以上的方法，还需要做这些事情来建立团队信心：
给置业顾问提供足够的练习机会
注意一下你的案场直播排期表，虽然项目每天都有人在播，但置业单人可能一周才播一次，这样，他们的实践经验积累会很慢，难以提高信心。
鼓励置业顾问准备前置工作更细致
置业在备课时准备好各种可能出现的问题的答案，并学会如何组织语言。
给置业顾问提供直播前的准备与调试时间，帮助他们熟悉设备，确保直播画面和声音质量。
衷心地关注和支持他们，鼓励他们经常尝试直播，相信他们一定能越做越好。
带着这些技巧和指导，置业顾问会更加自信和准备充分地进行直播。
给你的团队一些时间，直播这件事的所有准备工作中，人是第一要素，更需要耐心。
02/ 展示专业价值，激发参与直播的兴趣和满足感
有了自信基础，我们就可以更好地展现自己的专业价值。
置业顾问的专业知识和经验非常有价值，将其转化为实用性内容可让观众深刻理解其能力和素质，从而增强其信任和认可度。
一些常见话题或问题，例如市场动向、购房技巧、置业规划等，是观众非常关心的内容，可为直播内容加分。
除去专业价值，个人特点和能力也是展示专业价值的重要因素。
透过展示自身性格魅力、亲和力、沟通能力等，可将自己搭建成更有人格魅力的形象，令观众感受更亲切的社群感。
在直播中借助视觉和语言手段，更易传达自己。
另外，数据分析亦是一个可被应用的方面。
置业顾问可借助数据分析，展示售楼处的业绩和房源信息，例如最近房价变化、附近的交通、学校、购物等信息，让观众更好地了解房源性质和优势，提高其信任度，促成更多交易。
最后，发布有益且有价值的信息是直播中的一个亮点。
置业顾问可分享一些对观众有益的信息，例如交通、购物、生活服务、医疗卫生、户外活动等，既能提升权威和影响力，吸引观众关注，还为售楼处的销售产生积极的影响。
通过以上方法，置业顾问可借助直播平台展示专业价值和能力，提高观众对其的认可度和信任度，吸引更多客源，促成更多交易。
03/ 标准化的执行动作与激励考核相结合
设计激励考核，是为了让团队执行动作不变形，提高效果呈现效率。
首先需要明确标准的售楼部直播动作，包括需要提前准备、中期执行、后期总结。
1. 直播前准备：确定直播主题、主播和直播时间；选择直播平台和工具；制定直播流程和直播稿。
2. 直播中操作：准备好直播设备，测试直播画面和声音；准备好补光灯、稳定器等设备，确保画面清晰、稳定；根据直播策划的内容，按照计划逐步推进。
3. 直播后总结：整理直播过程中的数据和反馈意见；与观众互动，回答提问和反馈意见；总结直播的成功之处和需改进之处，以便下一次直播更好地准备和执行。
对于案场置业顾问的直播考核，在团队直播初期，本着培养团队的角度，考核激励的颗粒度可以设计的细致一些。
你可以从以下几个方面设计：
1. 直播时间的实际执行情况：考核直播时间的执行情况，是否按照时间表执行，是否提前准备好了设备和直播内容，是否顺利地推进了直播流程。
2. 直播效果的实际情况：考核观看直播活动的人数、观众的评论和反馈情况，是否达到预期效果。观看直播的人数是衡量直播活动效果的重要指标，同时还需要考虑观众的反馈和质量，以及直播活动结果是否理想。
3. 直播反馈的跟进情况：考核置业顾问对于直播反馈的回复和跟进情况。置业顾问需要及时回复和处理观看直播的用户提出的问题和疑问，在反馈环节有良好的服务礼仪和沟通技巧，确保观众有最好的体验和留下好的印象。
4. 直播回顾的处理情况：考核置业顾问对于直播回顾视频的处理情况，是否及时整理并上传直播回顾视频，以便后续观众进行查看和回顾。
5. 客户到访情况及跟进：考核置业顾问在直播后的客户到访情况和跟进情况，直播活动是否成功转化为实际销售业绩。考虑到最终目的是帮助客户完成交易，置业顾问需要通过各种手段维护良好的客户关系，激励客户到访现场，保持客户关注度，为下一次业绩增长打下坚实基础。
以上考核指标可以对置业顾问在直播中的整体执行情况进行考核，帮助置业顾问在日常工作中持续提高实践能力，更好地为客户提供质量出色的服务，为企业创造可持续的业务增长。
结语
置业顾问团队是售楼部营销的核心条线，他们的工作涉及到成交链路的始终。
在房地产营销新时代，随着市场环境的不断变化和消费者购房方式的转变，传统的营销模式已经无法满足客户的需求。
因此，置业顾问需要走出“传统”的舒适区，积极探索新的营销方式和技能，适应并引领市场的发展。
只有通过不断转型和提升，才能取得在市场竞争中的胜利。
通过深入了解客户需求以及行业发展趋势，并积极运用现代化的技术和工具，置业顾问们能够保持竞争优势，实现业绩增长。
售楼部也需要给予置业顾问更多的支持和培训机会，以不断提高他们的专业知识和营销能力。
只有让他们成为市场发展的领军者，才能在房地产营销中建立成功的品牌，并赢得客户的信任和满意。
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