:v1.(谭耀春）:2013-12-11SAP课程简介对SAP后勤系统的核心模块-物料管理－预留管理业务流程及相关操作进行讲解演示预留管理的操作流程预留的概念什么是预留？预留是对未来发货的一个计划，它包括需求时间、数量以及发货时的移动类型。预留可以手工创建，也可以在运行物料需求计划时触发。预留的目的是为了使未来需要从仓库发出的物料保持一种系统“准备”状态。它简化和加速该物料的出入库处理流程及备料任务，保证物料及时取得。发料的预留可由各部门通过各种相关凭证来创建(例如工单等)。用户能够使用预留做计划发货和非计划发货，也可做计划收货和调拔转移。预留信息包括物料名称、数量、需求时间、库存地点等。预留可以在工厂和仓库层次创建。对于按批次管理的物料，也可以在批次层次创建预留。预留管理还可以控制预留物料不被移动，只能被预留部门使用。发货计划工厂成本控制仓库管理货物接收计划预留计划移动转储计划预留管理物料预留抬头项目项目项目物料工厂/仓储地点需求日期允许的移动基准日期核查日历帐户分配预留管理个别录入统一录入参照预留参照订单参照BOM预留管理提取/发出MRP接收物料计划预留环境预留管理MRP考虑预留，以便缺货时可以很快地采购。
一个预留形成需求计划的一个条目预留与发货预留对外计划工厂,库存地管理员仓库管理人员内部移动计划预留计划货物移动移库计划预留管理预留和发货发货发货成本中心资产销售订单消耗发货取样报废从仓库从寄售库存地从管道预留管理预订30预订储备采购订单预订80(2.1)(2.2)(2.3)(2.4)(天数)100今天预留动态可用性检查预留管理初始状态:库存100件为以后第2天储备为80件为以后第4天订货50件件新的预留:2.1为今后第1天预留30件警告信息2.2为今后第3天预留30件警告信息2.3为今后第5天预留30件没有信息2.4为今后第5天预留80件警告信息预留管理预留动态可用性检查10/0109/0110/1110允许的移动删除预订预留需求日期预留管理的基准日期预留管理预留管理程序可以识别预留文件并完成预留的大量修改。管理程序执行下列操作:标记删除项目删除预留允许预留项目的移动9.1取消预留10.130天允许移动10天10.11需求日期预留预留管理预留基准日期的作用预留基准日期：指定计划货物移动的日期，应用于对预留有效期的控制。只有那些在预留基准日期允许范围内的预留才有效。如10.01为基准日期，不在基准日期允许范围内的预留将不会被考虑。
预留删除日期：由基准日期减去预定天数（标准：30天）计算而来。如10.01为基准日期，所有“日期要求”在09.01或者更早的项目将被标记删除。“允许移动”时间的计算时间段是由基准日期加上一个预定天数（标准：10天）得到的。如10.01为基准日期，所有“日期要求”早于10.12的项目允许移动。预留管理预留管理维护流程路径预留管理–系统操作后勤创建初始屏幕预留管理–系统操作基准日期：对每个预留项目，系统在需求日期字段使用该日期作为缺省值。但可以在个别项目中更改需求日期。计算日期：按工厂日历计算的检查日期。系统检查工厂日历来确定预留中的日期是否在有效工作日内。移动类型：为实现某种目的而进行的预留。比如移动类型201，表明为成本中心领用而进行预留预留的创建预留管理–系统操作预留允许的货物移动标识。勾选表示可以发货，不勾选不允许发货。默认是勾成本中心：输入预留需求的成本中心。跳转到个别明细项预留管理预留明细允许移动：预留允许的货物移动标识。勾选表示可以发货，不勾选不允许发货。默认是勾选的。数量：输入预留数量数量固定：确定一个项目的数量是常数。勾选标识后，每次参照该预留项目发货时都会建议提取相同的数量预留管理预留更改M：预留允许货物移动标识FLS:发货已完成标识，该预留项目已完成。
D：删除标识更改预留数量输入预留编号预留管理预留发货到预留：根据预留发货到订单：根据工单发货新项目：新建一个项目移动类型：输入发货的移动类型。建议零行(预留)：在有关预留的货物移动的选择屏幕上建议零计数的项。预留发货明细预留管理–系统操作输入预留编号可以更改发货数量预留管理程序预留管理–系统操作预留：预留编号基准日期：指定计划货物移动的日期。删除/设置选择标识：设置删除项目。仅关闭的项目：预留项目已完成设置货物移动为允许状态：允许发货测试运行：仅仅测试运行。发货日志：选择后屏幕上发出一个日志。该日志包括全部基本日期早于或等于输入的基本日期的预留。此外，对于每个预留，已指定待删除的预留的基本日期和标识。单独冻结预留：冻结单项预留预留的冻结表：冻结整个预留表。设置此标识后只有不存在冻结条目时才能更改预留。不要冻结预留：不冻结管理程序处理的预留预留管理–系统操作预留管理程序在“测试运行”勾选的前提下，进入明细项目，勾选需删除的预留单号，点击“保存”，则该预留被删除如果测试运行没有勾选，则所在符合条件的预留全部删除本节课内容总结掌握预留管理的概念。2.了解预留单据的结构及操作过程。3.掌握预留的产生及其应用4.掌握“动态可用性检查”的概念5.掌握“预留基准日期”的概念。6.掌握“预留移动允许标识”的作用7.掌握预留业务维护流程。8.了解预留管理程序的应用你学到了吗？问题解答
