大学生创业项目寻找融资 融资方案与回报_大学生融资方案和回报.doc

融资方案与回报成本预算:融资方案与回报人力成本:对于公众号的日常管理,维护与更新所支付专业人员的薪资,约占成本45%办公场地:用于办公,约占成本22%推广费用:用于对公..

融资方案与回报成本预算:融资方案与回报人力成本:对于公众号的日常管理,维护与更新所支付专业人员的薪资,约占成本45%办公场地:用于办公,约占成本22%推广费用:用于对公众号的推广,比如广告等1约占成本19%融资方案有很多种,例如银行贷款,抵押贷款,指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。信用贷款,指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款,借款人无须向银行提供抵押物。担保贷款,指以担保人的信用为担保而发放的贷款。贴现贷款,指借款人在急需资金时,以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。前期资金可以向亲朋好友借,但是这种筹资方式所能筹到的钱是有限的,不能满(转自:蓬勃网:融资方案与回报_大学生融资方案和回报)足较大数额的资金需求。所以这时候就需要风险投资了。因为我们是大学生创业项目,所以我们的技术创新效率高,有更多的活力,更能适应市场的变化,并且我们规模小,需要的资金量也小,风险投资公司所冒的风险也有限,我们的发展余地也大,所以风险投资者可能会接受我们。兼并收购,根据投资者的意愿,我们可以与大的行业公司并购,进行资本结合,以获得现金回报。持续经营,过可持续发展规模化经营,严格管理,取得运营收益,收回投资,从而取得效益增长。

公开上市,此方式最能体现我们的市场价值,对风险投资者也是最理想的退出并获得高额回报的方式,如果状况良好,我们会在3-5年之内上市,投资人股权不高于50%。篇一:关于大学生创业计划融资问题解决融资方案与回报分析融资渠道:从我们公司的经营管理规模来看,我们选择风险投资并从小公司的经营方式开始。由于我们公司是大学生创业的项目且主干力量由经过专业知识训练的大学生组成,保持着活跃的创新思想。因此,公司在技术创新效率上还是很高的,能够适应市场的变化,这就有效的减小了风险投资公司的风险限度,增强了投资者的信心。而且,公司开始时规模小,其从投资区域上来看,由于公司是属于技术领域行业,对公司的所在地并没有太大的限制,这样既方便了投资公司对企业的沟通和控制,也方便了投资人直接对企业提供战略指导和经营建议。这也是现在一些投资商比较青睐小公司的原因之一。我们有一个拥有信心、勇气、果断决策、积极诚恳、具有良好素质和过硬的专业技能能力的团队。我们设计的这个创业经营计划书,阐明了创办企业的价值;明确了企业的发展目标和发展趋势;明确了企业市场和顾客;明确了企业的优势和劣势。而且,我们的产品有在的市场,使企业有了生存空间。

不足的是,我们的团队缺乏经营管理的经验,但我们可以聘请有经验的人参与创业项目的管理,这样既有利于得到风险投资公司的信赖并愿意合作,也使我们自己在实践操作中得到丰富的经营管理经验。在选择风险投资公司时,我们对市场作了大量调研分析,总结了一些经验技巧:公司在融资时,尽量迅速确定比较可靠的风险投资商作为争取目标,然后再详细地了解投资者对公司的兴趣点和采集投资者对公司的建议及要求,积极有效的进行改进。识、了解企业的产品和服务。特别是提高产品的功效、外观漂亮,使投资者“一见钟情”在探讨未来发展中,还可以请专业的投资顾问为创业设计理清要点,做一份书面企业计划书,使企业最大程度得到投资者的支持与合作。回报分析:公司在不断得到大力开发新产品的支持,并且拥有广阔的市场前景下,未获得高额利润,可将公司提升到更大规模的经营方式:提升为科技领域的上市公司得现金回报机遇与风险分析机遇分析:在当今世界消费观念下,我们的产品充分展现了其方便操作简单,物美价廉等特点,会受到广大消费者的青睐。道路前进,同时响应了政府贯彻落实科学发展观的号召,得到了政策的拥护与支持,无形之中为公司作了广告宣传赢得了广泛推广的好时机,拥有大量的市场,为公司的持续发展奠定了基础。

风险分析:在行业上,虽然我们有良好的创业机会,但这一行的竞争者都很有实力,对于我们刚出社在财务上,公司学要大量的资金来投资开发新产品,还需要产品的质量上的攻关测试以及研究市场竞争力的项目。一旦产品失去竞争力,公司的资金就有可能被迫撤出,导致整个产业链断裂。在经营上,公司效益不景气时人员流失,员工要求工薪高,企业难招工等等。应急计划:在争取投资公司继续合作未能实现的前提下,可能考虑与其他经营企业合作,赢得公司的回转资金。创业计划表述我们的创业计划是以环保节能为理念,达到服务大众、方便人们生活,试图改变人们的生活舒适程度,并从中获得报酬的目的。虽然这份大学生创业计划书存在很多不确定性因素,或本身就存在理想化的东西,但我们在创业道路上所学到的,并将拥有的经验会使这份计划更加完善,更加现实可行。我们这个团队的精神也是我们继续坚持下去的源动力。我的创业团队我的创业团队是公司的核心成员,是公司的脊梁。他们主要从事产品技术开发工作、产品检测以及市场营销工作。虽然,我们都不具备很丰富的经营经验,但我们都具备诚信、踏实、积极奋进、认真严谨的品格,都愿意为企业奉献出自己对大的努力。为使公司能尽快稳定阵脚,走向正轨,我们设计了创业初期、中期的组织结构,如下:大学生创业计划书(一)创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。

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创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。计划书规范首先是(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第四是(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。第五是(资本)资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。最后是(持续经营)。当事业做得不错时,一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。

创业计划书意义创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商, 让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的 融资需求成为现实,商业计划书的质量对创 业者的项目融 资至关重要。 融资项目要获得投资商的青睐,良好的融资策划和财务包 是融资过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做 好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国 际上融资成 功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资 回报不高,而是项目方创业计划书编写的草率 与策划能力 让投资商感到失望。 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的 研究,而且还要有很 好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书 既是寻找投 资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来 发展战略全面思索和重新定位的过程。 创业计划书它体现出来的一个创业的过程,和一般大纲流程计划,在创业过程中计划是一个 创业主题的灵魂。

创业计划书要注意的几点格式创业计划书就有如一部功 能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创 想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙 伴而言,也许能 更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。 创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创 业最基本的内容。 资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等,这 会影响整个事业的股份 10 与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比 该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书 来申请贷款, 应同时说明贷款的具体用途。阶 段目标:阶 段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要 是让创业者明了自己 事业发展的可能性与各个阶段的目 财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每 一年预估的营业收入与 支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者 确实计算 利润,并明了何时能达到收支平衡。 行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主 要目的是找出目标市场 的定位。

可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、 竞争对手太强、客源流 失等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败, 因此,可 能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。 其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等 敢于竞争 展示你的管理队伍 色的计划摘要1.关注产品 在创业计划书 11 应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企 业所实施的所有调查。 这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什 么?谁会使用企业的产 品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发 代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一 样对产品有兴 趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每 件事——商品及其 属性的定义对企业家来说是非常明确

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