创业计划书财务预算模板《创业计划书模板及创业项目计划书样本》创业计划书财务预算模板第一篇创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。定义创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。计划书要思考的问题创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢？还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。第三章：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球创业计划书意义创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商。以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。{创业计划书财务预算模板}融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。
目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好，也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。计划书内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？（6）是什么因素决定着它的发展？（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。{创业计划书财务预算模板}因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力。他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对 公司结构做一简要介绍，包括：公 司的组织机构图；各部门的功能与责任； 各部门的负责人及主要成员；公司的报 酬体系；公司的股东名单，包括认股权、 比例和特权；公司的董事会成员；各位 董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服 力。如果你准备把一个特别重要的位置 留给一个没有经验的人，你一定要给出 充分的理由。 市场预测 应包括以下内容： 1、需求进行预测； 2、市场预测市场现状综述； 3、竞争厂商概览； 4、目标顾客和目标市场； 5、本企业产品的市场地位等。 营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败 的最主要原因之一。 在创业计划书中，营销策略应包括 以下内容： （1）市场机构和营销渠道的选择； （2）营销队伍和管理； （3）促销计划和广告策略； （4）价格决策。
制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包 括以下内容： 1、产品制造和技术设备现状； 2、新产品投产计划； 3、技术提升和设备更新的要求； 4、质量控制和质量改进计划。 财务规划 财务规划一般要包括以下内容： 《创业项目计划书标准样本》 创业计划书财务预算模板 第二篇 {创业计划书财务预算模板} 创业计划书标准范本 *说明：顾名思义，创业计划书首先 应该是帮助自己规划模式、理清思路、 创业策略、落实行动；其次才是给合伙 投资人展示您的创业项目；因此，为帮助大家在短时间内编写一份专业高 效的《创业计划书》，我们以“创梦客” 移动创投项目为例，给大家进行演示： （凡是说明性文字皆用斜体字表示，请 您在编写时删除） 本范本编辑来源：创 梦客创业顾问编辑部 创业计划书-标准范本 1、按国际惯例通用的标准文本格式 形成的项目计划书，是全面介绍公司和 项目运作情况，阐述产品市场及竞争、 风险等未来发展前景和融资要求的书面 材料 2、保密承诺：本项目计划书内容涉 及商业秘密，仅对有投资意向的投资者 公开。未经本人同意，不得向第三方公 开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目简明摘要： 项目名称 业范畴商业模式 主营产品 团队成员所需资金 资金用途 联系邮 “创梦客”创业投资交流平台移动 互联网 通过向创业者及投资人免费提供交 流平台获得广告展现盈利 移动端创业 投资社交软件 名：其中CTO1名、CAO1 产品开发团队建设 办公设施 推广宣传 jesen@cmke 二、项目概况描述： 帮助用户实现梦想！ 无论何时何地，不论任何阶段，公 司必须牢记“帮助用户实现梦想”是我 们的核心宗旨！以成就用户梦想为己任， 且通过不断的功能优化和生态圈完善满 足用户实现梦想的需求；凡能促进用户 实现梦想的战略、策略、项目皆须尽快 实施；凡与该宗旨相违背的战略、策略、 项目皆不得展开； 年内打造以用户需求为核心的圆梦生态圈； A、年龄在18~38 岁有梦想、有激情、 有个性、爱时尚、敢想敢干的年轻群体； B、主要活跃在一线城市，热衷手机上网， 酷爱影视、音乐、体育、动漫等活动； D、他们热衷讨论并实践关于创业项目、创意点子、科技发明、旅行计划、 时尚设计、文艺影视、公益环保、投资 赞助等话题； 快捷精准地获取能帮助自 己实现梦想的资源； 包括但不限于资金、人才、经验（指 导、交流、学习）； A、不断围绕用户需求打造圆梦生态 圈，包括资金链、人才链、经验链； 必须有利于用户对“快捷精准”的要求，详见《平台开发纲要》； C、必须增强用户粘度、热度，让用 户觉得有效、有趣，且愿意主动传播； 项目宗旨项目战略 目标用户 用户需求 怎样满足 用户需求 目核心网址： //zoom/4b 2b?pn=3&x=0&y=0&raww=718&rawh=29 5&o=&type=pic&aimh=1 97.273&= 5bb3&sign=39d5 &zoom=&png=19548-20356&jpg=1 7951-” =“” 四、市场营销： *介绍企业所针对的市场、营销战 略、竞争环境、竞争优势与不足、主要 对产品的销售金额、增长率和产品或服 务所拥有的核心技术、拟投资的核心产 品的总需求等：{创业计划书财务预算模 网址：//zoom/4b 2b?pn=4&x=0&y=0&raww=716&rawh=24 1&o=&type=pic&aimh=1 61.&=
