在微信公众号（米斯特阳）里写了一系列关于洋河的文章，对洋河感兴趣的朋友可以直接在公众号里查看，还有其他股票基金投资内容。
公司品牌历史悠久，洋河品牌价值洋河酿酒起源于隋唐，隆盛于明清，曾入选清朝皇室贡酒。另外洋河2010年与双沟强强联手，进一步提升品牌影响力。从品牌积淀来看，与茅五泸等“老八大名酒”相比，洋河算是后起之秀，直到1979年第三届全国评酒会上洋河大曲才与茅台酒、汾酒、五粮液、剑南春、古井贡酒、董酒、泸州老窖特曲一起入选，称为“新八大名酒”。
公司作为老八大名酒，是中国白酒行业拥有洋河、双沟两个中国名酒，两个中华老字号，洋河、双沟、蓝色经典、珍宝坊、梦之蓝、苏等六枚中国驰名商标的唯一企业。公司以77.95亿美元入选世界知名品牌价值研究机构Brand 发布的”2018全球烈酒品牌价值50强”排名全球第三。2018年，在World Brand Lab发布的《中国500最具价值品牌》中以456.15亿元的品牌价值位居第86。洋河连续多年荣登世界著名财经杂志《福布斯》发布的“全球2000强世界上市公司”。蓝色经典系列“梦之蓝”位列CCTV“国家品牌计划”TOP10品牌。
英国品牌评估机构发布“2018全球烈酒品牌价值50强”排行榜(Brand )。中国白酒品牌茅台、五粮液和洋河分别位列第一、二、三位，进入前十名的中国白酒品牌还有泸州老窖、古井贡酒。
洋河在上世纪80年代到90年代是辉煌时期，彼时洋河大曲和五粮液并驾齐驱。在90年代之后，因对市场敏感度不够，品牌意识薄弱，安于现状，思想僵化，逐渐失去了市场竞争意识和竞争力，业绩一落千丈。
在2002年之前，为止住洋河的下滑势头，洋河几乎在全国每个省份都有很多、很乱的买断酒类产品，产品线越来越大，却带不来立竿见影的效果，让洋河在发展经营再次停顿。
在如此背景下，公司决定推出新品牌，2003年启动洋河蓝色经典，这是基于洋河的战略雄心。于是，洋河就开始了洋河大曲和蓝色经典双品牌战略。洋河在母品牌基础上推出“洋河蓝色经典”，这属于高度关联的品牌延伸。关联性品牌的好处，自然不言而喻，能继承母品牌的许多品牌优势和基因。蓝色经典，是洋河的高端产品，其品质、包装、VI、价位、目标客户与原来的洋河大曲形成了鲜明的对比，提升了很大档次，才使得蓝色经典异军突起。蓝色经典因为恰当运用“颜色”从而打赢了白酒包装设计之战，并成为中国白酒的经典案例。当时，在运用“蓝色”这个元素时，遭到众多高层的反对，但核心领导的眼光与坚持，策划公司的引领与诱导，才得以施行。可见，成功并非偶然。
2003年公司推出洋河蓝色经典，率先突破行业普遍应用的香型，通过技术工艺创新，经历了一次多次的公关，对近数千人次进行口感测试，了解不同层次消费者对白酒的想法，并且分析结果。提炼出了白酒的新特征——绵柔。做到同样的度数，洋河入口更柔，醒酒更快，这很关键。海之蓝时期，公司通过“绵柔第一”的定位，以及视觉性心智资源“蓝色”和广告语“男人的情怀”为产品精准寻找到情感立足点。三块心智资源，步步深入，一体化延伸，牢牢进驻消费者心智。受益于创新性的产品定位与自身强大的名酒基因，洋河在较短的时间内实现了蓝色经典品牌力的塑造。随着蓝色经典广告在全国范围内的投放，蓝色旋风席卷全国，公司品牌力迅速跃迁，品牌影响力辐射范围由省内扩向全国。
整合营销：以线上线下策划大型活动有消费者出动的模式，以公益营销打造民族品牌为特征的，持续性、全方位、立体化的品牌传播组合拳。
线上布局电视广告，以“中国梦，梦之蓝”为切入点，进行大规模的广告宣传。全网布局中，官方内容持续出现在消费者的屏幕上，使得消费者在各大主流网站搜索蓝色经典，只出现洋河蓝色经典的官方权威性内容。
线下包括地铁、公交等进行宣传，销售端布局百货超市、线下直营店等，通过独特的蓝色符号，获得了大量消费者的青睐，销量也随着水涨船高。
近年来在媒介多样化、信息碎片化的背景下，品牌打造难度增加。下，消费者注意力亦被碎片化，十多年前一个成功的央视广告可以让一个品牌迅速蹿红，而现在即便数倍的广告投入也无法达到当时的效果，广告投入产生的能量越来越小。在现在的时点，公司对于梦之蓝品牌力的拔高难度亦在增强。公司对品牌的打造也与时俱进，更侧重营销内容，进行内容相关、紧密融合的品牌宣传，用“做减法”的方式快速抢占消费者心智。
从上可以看出，公司在2012年至2015年主要宣传的是天之蓝，2016年至今主要宣传对象变为梦之蓝，随着消费升级，公司市场定位逐步提高。
央视准点报时广告
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（13年股票投资经历，经济硕士、一直从事金融业、微信公众号-米斯特阳 ）
