电子产品推广策划 某电子公司的品牌策划推广方案

此为某电子公司的策划推广案

4.4.2 年度品牌规划方案

下面是某企业年度品牌规划方案，供读者参考。

方案

名称 ××企业年度品牌建设规划案 受控状态

编号

执行部门监督部门考证部门

前言

2007年，本公司保健食品销售收入达万元，在保健食品领域逐步形成了良好的产品品质口碑。然而，公司要想实现向现代企业转型，持续保持销量的快速增长和公司的健康稳步发展，进行品牌运作是当务之急，利用现有市场优势，进行品牌战略规划、品牌传播，使公司有效实现品牌和销量的提升。

基于上述公司发展的需要，本部门在深入市场调研的基础上，对公司的品牌定位、品牌建设目标、品牌发展策略等进行了分析和规划，不足之处请领导指正。

一、行业现状分析

经过我部门对保健食品市场的调查分析，当前行业现状可归纳为以下三点。

① 行业发展多年，产品品类多，竞争激烈。目前已有多家全国性品牌，保健食品正在逐渐为消费者所认同和普遍接受。

② 整个行业因受到食品和保健品的双重冲击，市场份额有所减少，而且还在受其他保健品行业某些品牌多元化经营的入侵。

③ 行业发展无序，区域性品牌多，低价伪劣产品多。

二、本公司的SWOT分析

通过对本公司的SWOT分析，得出如下表所示的结论。

本企业SWOT分析说明表

优势：

1．本产品品质佳，口感好

2．营销框架丰满，且对终端的掌控有力，在部分市场，已取得较大份额

3．品牌知名度有较大提高 弱势：

1．粗放式管理，较不规范，造成效率低、重复无序工作等，在人、财、物等各方面均存在浪费

2．分公司销售力、策划力较弱

3．产品缺少创新，没有适应市场需求的新产品

机会：

1．整个行业呈上升趋势，公司管理逐步走向正轨

2．保健食品逐渐为消费者所接受，老年人日益关注自身健康

3．商场、超市等终端掌控能力加强，利于提高未来竞争力 威胁：

1．行业内已逐渐形成领军产品