1、 创业初期的规划 现今社会有钱人多的是, 许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。 要创业成功,除却天时、 地利、 人和等背景因素外, 还要不断吸取以往成功人的经验, 特别要富有自己的创意。 在创业初期, 创业者应规划的细节包括: ①重视并评估自己的财务能力 企业是由人才、 产品和资金所组成, 自有资金不足, 往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。 因此, 创业青年要有“多少实力做多少事” 的观念, 不要过度举债经营;企业应“做大” 而非“大做” , “做大” 是有利润后再逐渐扩大, “大做” 则是勉力举债而为, 只有空壳没有实际, 遇到风险必然失败。 ②、 慎选行业 创业要选择自己熟悉又专精的事业, 初期可以小本经营或找股东合作, 按照创业计划逐步拓展。 ③、 要有长期规划 企业的发展, “稳健” 永远比“成长” 重要, 因此要有跑马拉松的耐力及准备, 按部就班, 不可存有抢短线的投机做法。 ④、 先求生存 企业应先求生存再求发展, 扎好根基, 勿好高骛远、 贪图业绩、 罔顾风险, 必须重视经营体质, 步步为营, 再求创造利润, 进而扩大经营。
创业初期的商业计划 创业初期的规划
1、创业初期的规划现今社会有钱人多的是,许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。