最近互联网圈火热得很，一边IPO不断，京东聚美纷纷赴美上市，一边收购并购不断，BAT挥金如土。但我们需要讨论一个问题，一个公司如何才算成功，很多人会说上市是成功，或者做到行业老大就算成功，但之后呢？上市后由盛及衰，行业老大被创业者颠覆的例子不在少数。那什么才是成功？
环顾BAT，马云说“不变革，未来会连痛苦的机会都没有”，李彦宏说员工要有“狼性”，马化腾说要做“最受人尊敬的互联网公司”，其实都是生怕公司成了“养老院”。从这个层面来看，可能一直奋斗的企业，才无限接近成功。
很多事实证明，企业能否做大，很大程度上取决于老板的情怀和性格。如当当能够坚持数年最后成功独立上市，李国庆和俞渝的韧劲令人钦佩；又如360，周鸿祎提着脑袋和巨头拼死活，胆识过人；也如优酷土豆，古永锵能促成优酷土豆联合，并引入阿里巴巴投资，其战略眼光十分难得。
这样的例子有很多，柳传志、马云，个人的烙印永远无法抹去。他们都曾面临抉择，是舒服的当行业老大？还是继续奋斗？试想如果联想没有收购IBM进军国际，马云没有做淘宝支付宝，现在会是怎样？
主动求变，还是等到活不下去了才被迫求变，谁都知道选择前者，但当自己到了老大的位置，革自己的命却变得很难。正如诺基亚，常年销量第一带来的安逸感让诺基亚在智能手机的变革中反应迟缓，iOS和的崛起让诺基亚彻底边缘化。
阿里巴巴也走过弯路，比如2007年在港上市，5年后回购退市、回购雅虎股权、支付宝去除外资身份，反腐败等等，一路并非一帆风顺；而近期阿里在文化产业方面的系列布局也没博得满堂彩，收购文化中国（现已更名阿里影业），入股华数、入股优酷土豆，合作固然带来机会，但如此贸然闯入陌生产业，不怪部分圈内人不看好。
而引入中国互联网最大一笔战略投资，何尝不是古永锵的一次冒险，与阿里联手虽然让优酷土豆开始跳出细分行业，向生态链进发，但对手也变成了腾讯、百度。但对于真正有情怀的创业者，即便前路凶吉未知，也会选择继续探索，这已经超越了商业竞争的范畴。
其实，很多时候不计回报的付出源自领导者的情怀。优酷土豆五年来扶植了50位导演，拍摄了18部网剧、近60部微电影，总播放量近20亿。在传统电影行业，很少有新锐导演获得如此的机会和支持。另据传，优酷土豆的电影公司也在筹划中，可见其倡导的电影行业O+O绝不是说着玩玩。
对于阿里来说，文化娱乐产业就像再创业。阿里影业的财力，加优酷土豆平台的多屏覆盖，加华数TV向客厅延伸，带有互联网基因的电影工业已经颇具雏形。但若想羽翼丰满，势必要与传统影业大鳄和腾讯百度展开一番血战。
