陈东升
说主题前,我们先澄清两个基本概念:即谁是企业家,谁是小商贩。
首先要明白,并不是办一个企业,拿一张合法的营业执照的人就是企业家,充其量是企业主。很多企业主和小商贩没啥区别,更和企业家相去甚远。那么,究竟什么人是企业家,什么人是小商贩?最简单的判断方法就是看他是否懂企业文化。懂企业文化的人,就是企业家,哪怕他的企业刚起步,甚至还没赚钱;反之,不懂企业文化的人就是小商贩,就是上不了席的狗肉,哪怕他曾经赚过上亿甚至百亿元。
由此看到企业文化的重要性了吧?那么什么是企业文化?企业文化有何作用?企业实施文化建设和管理的终极目的是什么呢?
企业文化就是企业的经营之道,涵盖企业的思想体系和行为体系,二者相互作用会形成企业的氛围;企业氛围时刻在影响着企业里的所有人,企业文化的作用就是营造良好的企业氛围,让企业上下同心同德,同甘共苦;只有做到这点,企业才有凝聚力和向心力,最终实现企业的战略目标。
那些成功的企业,虽然有政策的、技术的、资源的、营销的因素,但优秀的企业文化是根本。要不是任正非懂企业文化,要不是他会用文化激励团队,当初就不会有那么多人宁可睡地板也要跟着他干,更不会有华为的今天。
那些小商贩们虽然通过曾经的粗放型行业挣过钱,但就是不懂企业文化,更没有崇高的价值观,行为更是龌蹉至极,比如偷税漏税,养N奶,盘剥员工,欺骗合伙人……所以他们就是昙花一现。