如旅游，触电会很多微商已经玩遍东南亚，都准备欧美旅游，估计今年微商就会占领美国及欧洲；如培训：都开始升级请哈佛麻省理工北大清华来培训；如明星，不
2018年开始，很多微商玩法都升级了。如旅游，触电会很多微商已经玩遍东南亚，都准备欧美旅游，估计今年微商就会占领美国及欧洲；如培训：都开始升级请哈佛麻省理工北大清华来培训；如明星，不是代言及出席，直接让明星成为股东了。
所以我们这个行业就是很喜新厌旧，玩法升级的很快。但无论怎么升级，微商都是以人为中心的。因为它的核心资源是人，不是企业，不是品牌、不是广告、不是店铺，也不是供应链这些资源，其最核心的资源就是人，绝不是产品。
但是现在很多传统企业老板都不愿承认这一点，因为他们觉得这个太毁三观。
之前会友接待日来了几个老微商，说自己带着几千个代理团队几年了，但就是做不大、不能裂变成为其他触电会会员那样有几万及几十万的团队，问我怎么办？我给了三条建议：
1、你的个人IP不强，吸引不到新代理；
2、你的微商项目的势不够，没有背书，吸引眼球不够；
3、培训，给几千现有代理都培训洗脑成功了，打鸡血了，裂变成几万人很容易。
目前来说，短视频也是微商吸粉的风口，对微商来说，短视频可以打造个人IP，吸粉，互动，然后卖货。
最后也提醒一下广大微商人：
腾讯公关总监之前承认了微信有防刷屏机制：举个例子，同一个信息，如果有1万人刷屏，微信机制是只容许1000人转发，其他19000人转发其实没有用的，只有你自己一个人看得到。
所以微商运营，不要采用品牌方准备同一个文案，几千几万个代理一起转发这样愚蠢的推广方式（这几万私人微信号还都会被降权，以后发盆友圈很少有人能看到）。
以上都是一些雷区，都值得我们微商人士注意。
