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冯叔说
今天我们聊一聊企业家的责任。
先讲个我向别人追债的故事。17年前，有人向我们借了一千多万创业，被骗光了。我也不客气，马上派人跟他要钱，但是他对我说他现在真没钱，但是绝对会还上，不会逃走。
在接下来的时间里，他想方设法挣钱，挣一点就还我一点。慢慢地，我也心软了，因为他总是随叫随到，一打电话他马上就接。一直到今年过年，他才把本金还完。在负债者中，他是最让我感动的一个，虽然因为债务，他离婚了，房子也卖了，弄得很惨，但还是坚持着还清了钱，是个非常负责任的人。
▲ 《烈日灼心》｜终要承担责任，逃避不是良方
再讲个自己被追债的故事。当年我们离开海南以后欠了很多钱，过得特别困难，有很多人来逼我们还钱。其中有个债主不信我们真没钱了，提出要看看我们住的地方。
当时我打着地铺睡，确实挺惨的，他拿起我床铺边的几本书看了看说，行，给你几年时间吧。我当时不明白他是什么意思，他解释说，你都这么困难了，还看这么伟大的书，说明你心里想的是正事，没想坏事。
他觉得我们既然在研究这么遥远的事，说明我们是愿意负责任，不会躲避和逃跑的。如果当时我那儿放的是一本地图，上面画了路线图，他估计就不会那么简单放过我们了。
就这样，他又给了我们几年的时间，我们慢慢缓过来后把钱还上了，他还笑道，果然当时没看错人。
▲ 《罗密欧与朱丽叶》｜责任就是管别人后半辈子的事儿
负责任这件事，就是要对别人负责任，这是个承诺，也是一个态度，说大可大，但说具体也特具体。你在后花园私定终身的时候，跟女孩子讲，我要一辈子给你幸福，这就是责任。管别人的事儿、管别人的后半辈子，都叫责任。所以我们通常也会说，所谓责任，就是三句话，没事儿找事儿、把别人的事儿当自己的事儿、自己的事不当事儿。
这些特质放到企业家身上，这个企业就是一个负责任的企业。只有负责任的企业，才值得员工跟随，才会受到投资人的青睐，才会让客户放心。责任感让你走得更远，责任感让你变成一个有魅力的男人。
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访谈
嘉宾｜宗毅
芬尼克兹创始人兼总裁，同时运营着十几家公司，打通了中国第一条南北电动汽车充电之路。
赛车是一件特别男人的事儿，富有激情、荷尔蒙爆棚，就像电影《速度与激情》里演的那样。我最近去了一趟卡丁车赛场，和我的朋友宗毅相约一起飙两圈，顺便聊会儿天。
我们谈了很多关于社会责任的话题，他这几年一直在做「互联网大篷车」创业项目和「电动车充电桩」公益，现在又提出了「80天纯电动汽车环球之旅」计划，对世界来说都是创举。这个过程，既是公益行为，也是对企业形象的提升。
冯叔：每个男人都爱车，每个人跟车发生的故事都不一样。你也是个爱车的人，关于车，有什么让你印象深刻的事情吗？
宗毅：2004年我刚开始做生意不久，有一次开着我的桑塔纳2000去接一个房地产老总，结果人家下楼一看，就上了旁边我竞争对手开的奥迪，那次经历深深刺痛了我。
我当时特别穷，想着得武装一下自己，就去二手市场找了一辆凌志400，凌志400的市价大概100万，二手价格我记得是24万，我就把桑塔纳抵押了，再把自己所有的钱全放进去才刚刚够。回公司我还不敢跟员工说这车是怎么来的，就说这车是我妹夫放我这儿抵债的。
冯叔：这让我想起过去打工的时候，我老板跟我说的一个故事。那个年代请客吃饭和车子一样，都是很能撑门面的事。当时他给了一个人20万块钱，让他到上海去开家分公司。那个人不干，觉得20万太少。
老板说，如果派别人去10万就够了，我是觉得你刚开始做生意，才多给你10万。我给你的20万是让你花的，要挣钱，你得先把这花完。你到了上海，每天要请最牛的人在最贵的餐厅吃饭，把这20万吃完，一定会有人来给你钱，绝对不会少于20万。
我们那老板还告诉我们：什么叫有钱，就是别人认为你有钱、你也觉得自己有钱，这时候就真有钱了。
所以一开始买车，就走上正路了。
冯叔：有次我们出境自驾游，路上要经过新疆喀什，喀什当时发生了爆炸等恐怖事件。于是晚上九点多大家开会，决定第二天早晨七点钟出发，凡是七点没来的，就算睡过头了，我们就走了，这也是给大家一个台阶下。
结果第二天特别奇怪，有些人怕起晚了，六点钟就开始在外面晃悠。七点准时出发，大家都屏着呼吸上车，不敢说谁来了谁没来。车开出去以后，大家喘口气，数了一数，发现企业家都在车上，留下的全是些文化人。
文化人特别有意思。他做一件事有10个理由，放弃的时候有20个理由，他总是在解释，对自己妥协，理由特别多。而做买卖的人，第一好奇心重，第二好冒险，还怕一不小心真起晚了被落下。这也说明了一个事儿，旅行可以看出一个人的性格，在小空间里，人和人之间没法儿装，所以关系都特别好。
宗毅：在旅程过程中，你能够看清楚一个人。有个投资人跟我说过，你如果不知道一个项目好不好，就跟发起人出去玩儿一圈，回来后就能把这人看得清清楚楚。
在国外自驾游的时候，我用得最多的是奔驰的唯雅诺，一车能坐八九个人，我们一般坐六个人，其他空间用来放行李。这种商务旅游，大家在一辆车里关个七八天，关系会变得完全不一样，这样的友谊能保持好多年。
▲ 旅途中形成的友谊最牢固
宗毅：我觉得我最近这一年做得最有价值的事就是「超级幼儿园」。我在公司的写字楼里修了一个条件特别好的幼儿园，对外收费6000块钱一个月，员工有优惠，只要500块钱一个月。
这件事儿首先提高了效益。我们公司离市中心有点远，如果员工家里有孩子在好学校上学，早上六点钟就得送他上学，然后八点多再到公司，下午三四点又得去接，这时候他们就会非常累。现在，员工直接可以把孩子带到公司写字楼里头，大大提升了员工的工作效率。
我刚开始说要办幼儿园的时候，有一个女性业务经理给我发私信说，宗总，我太感动了，你这个幼儿园一办，我马上就从外地把我的孩子接过来，我也不希望他当留守儿童。
▲ 写字楼里的幼儿园
每个孩子的成本需要三四千块钱，这个时候我愿意去补贴教育。而且我们本身就有很多公共设施，比如说员工健身中心，放进去两个大玩具，就变成了孩子们的游乐场；我们自己的菜地，成了孩子们的农场；特别是我们有一个非常漂亮的玻璃泳池，变成了孩子们的恒温泳池。
因为我们公司坐着全球泳池热供的第一把交椅，这个玻璃泳池就变成了我的广告。你想想，如果参观者到我们公司，看到一个悬空的玻璃游泳池，他会不会拍照？拍照以后，他们会发朋友圈，再进行评论，这时候广告无形之间就出去了，明摆着既对员工好，也对公司有利。
冯叔：社会责任怎么跟商业目协调，这是一件争议不断的事情。我的体会就是要坚持「貌离神合」，「神合」指的是保持一个方向的价值观；「貌离」指的是具体事情还是要跟盈利事业分开，否则会受人诟病。过去古人讲，「达则兼济天下」，现在实际上是反过来的，「兼济天下则达」。你似乎是管了闲事，但是，最后做的还是公司的正经事。
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