会开公司的人，觉得开公司投资、请人、做事很简单；不会开公司的人，觉得业务难开发，人难请，管理跟不上……
那么，作为一个创业新手究竟应该怎么开好公司呢？
你该准备些什么？
你适合自己开公司当老板吗？如果适合，下一步应该做什么？要回答这两个问题，你应该对自己有全方面的认知。
01.对自己有充分的了解
首先是自己的心态，想通过创业迅速致富的人不适合创业。
创业是个长期的过程，急于求成，为了赚钱而创业的人很难在创业初期最艰难的时侯坚持下来，这基本上已经成了创业失败的普遍定律。
其次评估自己可以冒多大的风险。创业永远与风险共存，企业成败除了人力以外永远有机会在左右。觉得自己只许胜，不能败的人不能去创业。
最后自己的长项和软肋。马云说，如果你觉得自己什么都行，什么都会，那么问题肯定就会来了。的确，没有人可以在创办一个公司时充当全能手。乔布斯一样有他的技术合伙人。如果你有技术，你则需要会营销，有资源的合伙人，反之亦然。
02.找到志同道合的人一起创业
很多小公司常会犯这样的错误，人还没有找齐，就开始创业。
03.合适的启动资金
至于资金，我之所以说合适的启动资金，是因为这是需要创业者通过自己能负担的资金，自己项目的含金量，与能找到的风投相平衡的。
随着企业的发展，后期得到的风投数额也是不容易预估的。
开公司的详细流程、基本步骤是什么？
第一步：企业核名 公司名称一般由四部分组成：行政区划、字号、行业（非必填项）、组织形式。 如：北京（行政区划）＋快又好（字号）＋信息技术（行业）＋有限责任公司（组织形式）。
如何提高核名通过率？ 公司字号一般以3到4个字为最佳，2个字的核准难度较大，另外建议公司核名时多提交几个备选字号（一般为3-5个，多多益善），提高通过率。
第二步：提交材料
可选择线上和线下两种方式进行资料提交，线下提交前可提前在工商网上进行预约，需5个工作日左右（多数城市不需要提前预约）。
第三步：领取证照
法定申请材料经审查核准通过后，可以携带准予设立登记通知书、本人身份证原件，到工商局领取营业执照。
第四步：刻章 拿到营业执照后，需要携带营业执照原件、法定代表人身份证原件，到指定部门进行刻章备案。法定代表人不能亲自到场领取的，还需携带一份由法人亲自签字或盖章的“刻章委托书”前往领取。
领取到的公司印章包括：公章、财务章、合同章、发票章、法人代表人名章。
你需要避开哪些坑？
创业路上布满荆棘，一不小心就可能踩空，随时带你陷入万丈深渊。创业开公司常见的几个坑包括：
坑1：注册资本坑
2014年新公司法将注册资本实缴登记制改为认缴登记制，放宽注册资本登记条件。
公司股东可以自主约定认缴出资额、出资方式、出资期限等，并记载于公司的章程。
认缴登记制不需要占用企业资金，可以有效提高资本运营效率，降低企业成本。
此时，可能很多人觉得注册资金就多写一些，反正不用真缴，动不动5000万、1亿，还可以显示公司实力雄厚，有面子。请注意，认缴并不等于不缴！公司清算的时候一定要见到钱。
坑2：一人公司坑
常见公司类型主要有有限责任公司、个人独资公司、合伙公司以及股份有限公司等类型。
有限责任公司是现实经济活动中最常见、最大量的企业组织形式，以认缴的出资额为限承担有限责任。而普通合伙公司和个人独资公司要对公司债务承担无限连带责任。
如果独资公司以后要变为多股东则需要公司改制，改制就是由独资公司变成有限制责任公司，相当于直接把公司注销，而且还需要登报纸说明。
除非万不得已，谨慎注册一人有限公司。
它虽然是有限公司，但面对公司债务，可能承担连带清偿责任，即便是公司转让后，原股东如不能举证证明出让前公司财产独立于其个人财产，债权人有权要求原股东承担连带清偿责任。
坑3：商标坑
创业者辛苦苦苦创业，把产品和品牌做出了一定知名度，忽然有一天接到律师函：你的产品涉嫌品牌侵权，这对创业者来说一定是个噩梦。
你肯定听说过搜房网，搜房网运营近十年已经打下了非常深厚的品牌基础。而搜房网的商标被另一房产企业抢注，搜房运营七年之后商标使用权被判给了这家房产，搜房网**改名房天下。房天下你听说过吗？
对于做自媒体人来说，公众号名字被抢注成商标，迫不得已改名字也一定是一个噩梦。忘记注册商标是很多创业者最容易忽视但是后果却很严重的大坑之一。
坑4：股权结构坑
早期项目的合伙人基本上都是亲戚、同学、朋友，一般都想开始股份多点少点都没关系，先把事情做起来再说，可往往能共苦不能同甘。
因为股权结构的不合理导致分家的案例实在不少，从万通六君子到中国合伙人、再到西少爷分家等等，每个案例都在告诉我们什么样的股权结构是坑。股权结构容易出现的坑有以下几个：
1.创世人股权构架，最容易出现问题的股权结构是，五五分和三三四，这种结构当出现分歧的时候谁也做不了主，这就尴尬了。
2.早期骨干没有期权导致人才流失。现在互联网公司的竞争已经是人才的竞争了，公司员工管理制度也逐渐转变为合伙制，没有共同利益或者共同利益分配不均衡很容易导致骨干员工离开。
开公司每走一步都非常重要，每个方面的内容都非常烦琐，涉及的内容较多。如果缺乏有效的指导，会让初期开公司的管理者感到焦头烂额，导致走了许多弯路，耗费了许多精力、时间和金钱。
新手开公司，你需要学习相关知识来让你的公司避开那些坑，尽快步入正轨。
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