很多人觉得不值
你这么有钱,为什么还要融资!
创业者需要的是帮助和懂得珍惜每一分钱的价值。(云上轻骑兵)
去吹牛逼要别人打草稿。兄弟,肺活量和脑容量堪忧啊。(胡同里的砖头)
创业初始,最忌讳假大空,步子大了容易扯着蛋。一张口就2万块钱做几页文件的大心眼,真的适合创业嘛?(郑逸飞)
呵呵呵,在大学的时候,宁愿躺在床上看电影,撸游戏,也不愿花点时间花点钱学PPT。冒犯问这位大学生一句:你的商业计划书的word格式是否正确?(李秦岭)
一个PPT还要花钱请别人做你创个毛业(青弦)
要是没思路,你掏钱让国画大师画出来个PPT有卵用?(刘云)
还有人发现了商机
两万都能做个app了。。
我还是学做ppt算了。。。(吴毅凡)
找我做PPT,只要一万八。(闫鹏)
请我做吧。我会做!一万就行。(Sunny)
这事3000我可以写……但前提是项目靠谱。(Lily Chou)
路演PPT,两千一份,童叟无欺,欢迎合作!(哎咿呀)
建议改行做PPT。(刘豌豆)
为啥不创个专门为大学生创业做路演PPT的业啊。。。(殷小戒)
有人认为比较扯淡
PPT关键是把项目想清楚、说明白。
你自己都想不清楚,说不明白,再好的财务顾问和美工都不可能把PPT做好。
财务顾问能发挥点石成金的能力吗?能!
但基本上这个石头得是个金矿石。
麦肯锡的咨询有用吗?有!
值钱吗?值!
你听说哪个创业公司请麦肯锡吗?!(亨瑞瑞)
很多人觉得不值
很多创业鸡汤文给涉世未深的大学生树立了错误的观念:
比如凭借一份PPT或者半小时的沟通,创业者和投资方就敲定了投资意愿。
同学,醒醒,你以为买菜呢?
这种脱离实际情况十万八千里的鸡汤文,过分夸大了一份 PPT 或者口才的重要性。真实的情况是,决定投资方是否愿意投资的重要因素是——项目的出色与否、团队的能力和经验、所在领域当下是否处于风口。
如果一没有经验、二没有出色的项目,PPT做的炫到天上去也没啥用。
对于大学生创业来说,启动资金少,一切都是能省则省。
请读读GQ 那篇著名的报道《17 岁 CEO 王凯歆:风口少女的神通与孤独》。
王凯歆就是一个浪费得有些极端的典型了。这种浪费在创业者身上是极为减分的。
所谓屌丝创业,并不是说创始人真的是屌丝一枚(动辄拿到巨额融资的创始人怎么会是屌丝呢2333),而是说创业的风格:勤俭节约、亲力亲为。和屌丝创业完全相反的,应该是「高富帅海归创业」风格。具体一点:市场推广,交给大 公司;公关和媒体关系,找大公关公司来做;广告投放?分众、地铁,怎么花钱多又性价比低,就怎么来结果呢?这种类型的创业者,成功的几率微乎其微。
创业的心路历程,应该是这样的:
哦,还要做这个事情啊,我们来研究一下→
这个事情好难做啊,再多学多问多试→
虽然很难,但是终于做出来了,OK,再进行下一步!
创业就像我们小时候打游戏机,有无数关卡和boss等待我们去挑战。而做PPT只是那个第一关的小怪,如果连这个都要找人代打,那你后面的探险之路,又要如何走下去呢?
()
有人说比PPT更重要的是演讲。
同样是开手机发布会,同样面临着夏普屏、骁龙核、索尼摄像头,雷军、白永祥和罗永浩三者能一样吗?站在台上干巴巴地叫“Are you Ok”,多好的PPT也救不了你。与其花2万去弄个PPT,不如花点时间去研究一下别人演讲的套路。
PPT可以代你做,演讲没人代你讲。像罗永浩这种老手,站在台上讲3个小时,通常台下的准备时间为100个小时。
马尔克斯说:我不是来演讲的。
嗯,是的,你就是来演讲的,而不是来做PPT的。(万方中)
也有人说值得
某度那谁,要是有这份心多好啊!(Sean well)
你随便从网上以「大学生创业路演」作为关键字进行搜索,看看他们的PPT,你就懂了。与其挖空心思写一份千疮百孔的一看就知道出自大学生之手的PPT,还不如找一个专业的来帮你“仙人指路”。(Kiwi)
恕我直言,以当代大学生多数人使用软件水平之低,就是到毕业时能完成一份没有错别字、字号相等、字体合适、行距适中、排版美观的个人简历已属不易,何况动辄数十页的项目介绍PPT?
感人的配色、凌乱的字体、混杂的标点、丑陋的配图……创业能力如何我不敢说,这些学生肯定不怎么上知乎,上知乎的也肯定没有关注“如何做好PPT”之类的经典问题。
时间有限,机会罕见,做PPT这种既考验审美水平又考验耐心的事情,能交给别人做当然最好。
结论:花一笔承受范围内的钱,换一份可以无限次数使用的文档,一份可以随时进行微调而不必从头推倒再来的模板,一次宝贵的可以折磨乙方美工的机会,一次为大学期间不好好学习软件而补缴的学费,单次投入终身受益的创业移动广告牌,是值得的。
(凡事并不绝对,如果你的创业项目是在学校内部卖几罐家乡特产的咸菜,还是把这钱花在产品包装设计上比较靠谱。)()
有人搬出来罗胖子
做好PPT很重要 。
觉得一个PPT不值得2万快的人,你们肯定以为它长得跟老师的课件一样。
路演啊同学们,什么场面啊?
PPT长得的丑,即使不被人轰走,那也圈不到粉啊。
记得罗振宇2015年12月在北京水立方做《时间的朋友》演讲的时候,讲到两只妖股那话题,就说新事物来临要如何面对,企业得怎么搞巴拉巴拉(不,重,要,没记住)~~~ 当他总结的时候确实让我为之一振。(马勃勃)
有人开始讲经典案例
一个朋友仅仅有一个简单的想法和几个靠谱度一般的可联动资源,然后他找了一个4A的策划总监用一晚上搞出来了一个PPT。
只是一个晚上!
一个晚上!
一个晚上!
几次路演之后获得了3个很有意向的投资人,其中投资金额最高400万——一个抓眼球的PPT就像一个好看的名片一样让人爱不释手,起到“四两拨千斤“的作用。
2W其实是一个合理的价格,当然前提是他们真的能做得很好看很花心思,而不是套模板的流水线之作。(Fun)
然后,大家开始讨论价钱的问题
花两万没问题。
关键是,他是否具备了分辨200、2000、20000的PPT的区别的能力。(羊Vv)
行内顶级600一页起。(匿名用户)
按照我以前投行5k hkd一天的月薪,2W一个 ppt真心不贵。。。(匿名用户)
2万这个数字太尴尬了。
如果没想清楚,需要一个人做一个PPT告诉你整套赚钱的规划框架,那2万实在太少。
如果你已经想清楚了框架,2万又太多了,单纯的美工和排版并不值这个价钱。(十号胖狐狸)
请我认认真真做个ppt,两万我肯定不干。
所以除非有大牛做慈善,不然两万请大牛做ppt这种事估计很难实现。(金陵十二郎)
10000
有人说最便宜3万少1块
两万块钱对于一份『合格』的BP来说是不贵的。
什么叫做『合格』BP?
简单来说是表述客观真实、商业逻辑通畅、数据构建真实可信、发展规划清楚明确。
为什么要强调『合格』,因为现在很多所谓营销公司也出来做BP了,典型情况就是视觉风格独特,强调市场份额,表达『高深』浮夸。
这些营销机构完全是害群之马,一方面根本没有帮助客户,另一方面带领大家歪曲行业影响。
我们在做BP的时候是在做什么,不是把70分的项目包装成90分,而是让实际70分的项目展现出70分的实力,让90分的项目展现出90分的实力。你会问这个展现难吗?
难!因为这个不是考试做卷子,可以直接把分体现出来,而是通过一系列的思考、判断、预测而完成的。
如果要创业,以大学生的实力很难完成技术上的突破和根本不可能实现商业模式的创业。很多人觉得自己的点子不错,但结果往往是九九九九九九死一生。所以我建议在花钱写BP的时候先找个投资机构的人聊聊,你说你不认识那在行上找个靠谱的人付费咨询一下也好啊(林夏正)
11一
有人说10万起。
一套PPT+一个正确的有说服力的财务模型一般10万起。
我曾经帮人梳理过商业模式,用了整整两个月的时间重新写一份PPT。
把超过2GB的产品资料完全读完整理成一份50页的商业计划书。
光商业模式+业绩预测这两页差不多就要耗掉一个资深财务顾问几年的经验值和一个职业会计师一两个星期的劳动力。
在我的职业生涯中,帮至少100家创业公司梳理过PPT和财务模型。融资或者并购成功回头看,一切的正式起点,都是我们开第一次PPT研讨会开始的,无论这个公司是上市公司,新三板公司还是创业公司。
一套正确的,详实的可以用于融资的PPT和商业计划书以及一份详实的财务模型,对于创业公司来说大概相当于一枚核弹头。
首先是充分的自省,自我深刻解读项目和团队,
其次是对创业的整个进程有一个非常清楚的认识,对财务规划有清醒的理解,这个项目是做什么的,为什么做,里程碑是什么,通过财务模型和业务模型设立短中长期的目标。
如果一个大学生创业团队真的有心雇佣财务顾问(而不是PPT设计师)花两万元工作费撰写融资计划书并接受辅导,至少他们的资本意识已经领先本题下写答案的绝大多数人了。
光有模板和设计师是没用的,比如一个商业计划书你交给许大师做成花儿也没卵用。我见过早期团队的PPT写得跟屎一样(当然美术设计很好),那是因为团队自己脑子就是一团浆糊。我还见过上市公司定增和新三板公司做市PPT写的跟屎一样的,金玉其外败絮其中。
一份经过投资银行或者靠谱财务顾问辅导过的PPT,是对整个团队里程碑一样的核心资料,PPT不但是路演用的,更是自己用的。(楠爷)
我告诉你,有个创业大赛不需要PPT
更适合从零起步的大学生。
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