“选择股权众筹而非传统方式进行融资的优缺点是什么”是每个创业者都会有的疑惑。
我想通过分享一些聚募的案例来解开创业者的疑惑，让创业者来感受一下自身的项目融资究竟是适合采用传统的方式还是交给股权众筹。
PP基金就是我们聚募众筹在2014年的第一个案例，在众筹投资之后的第二个月就被一个产业的基金追加投资了1000万，在8个月之后，项目就全部被这个基金收购了，当时所有的投资人是按照由原始估值的三倍全部收回了自己的投资。
PP基金的这个项目其实是帮用户的投资到P2P里面去做分散，因为现在大家喜欢P2P的高收益，但是又担心流动性和平台的风险。我们原来的投资方式会把这些投资分散到好多平台好多标地里面去，这样我们的管理成本就会非常高，我们会需要管理很多平台的账户，这个项目就发现了这样的一个需求。
其实当时在我们聚募自己的合伙人中对这个项目也是有看法的，也会怀疑是否有这样的市场需求，但是我们在做过很多背景调查之后，秉持了作为平台的原则，还是坚持让这个产品上线了。上线之后，这个既能帮用户分散分险，又可以统一管理，还能分散流动性的产品上线后，有很多用户愿意去尝试，都觉得自己有这样的一个需求。这个产品只花了短短两周的时间就做到了三千多的用户数，速度是非常快的。最后我们做复盘统计的时候，发现这三千用户里面有70%多都是第一次众筹的时候的那些人，之后也都是这些人去帮他发展的。在两个月的时候他的交易额就已经接近一个亿了。
详细可以看链接：
逆袭成功，一个屌丝的十年创业梦
这是一个非常屌丝的团队，这也是一个非常经典的屌丝逆袭的案例。通过这个案例我们会发现，在众筹的时候，也许你的产品都还没有问世，你已经拥有了一帮忠实的粉丝。
第二个案例是“扩散云”，扩散云是微信上面的一个推广的工具，扩散云的编辑器可以在微信文章下面做一些广告，利于用户去推广自己的产品。一样的方式，他们把这个想法在我们的用户群里面去分享，用户发现这个需求非常地强烈，因为微信朋友圈是一个曝光频率特别高的平台，但是在微信里面投广告价格很贵，而且效果也不一定会好。所以用户很需要这样的一个产品。
他的用户众筹之后让他们把这个产品做出来，现在发展的速度也非常快的，这个产品大概是在2015年10月份左右拿到了100多万的投资，现在已经在苹果的应用商城的商务应用里面排到了前五十名了。在这个过程中他的用户就是他的推销员，不停地帮产品去做推广做推销，成长的速度非常快。
当时这个项目在跟我们众筹谈的时候有一个机构也在跟他们在沟通，那时还没有开始众筹，他们只是在我们众筹的体验群里面，当时两边同时谈了大概一周多的时间，他最后放弃了机构而选择了众筹。
他选择众筹有两点最重要的原因。第一就是他自身能够获得的东西。尽管机构是有很多资源，但是对于他这样的一个种子期项目，机构可能是没有太多的精力和时间来关注他，也不会把自己的资源对接给他，机构能给到他的仅仅是钱。相反他在众筹群里面的时候，发现这些人非常的热心，而且这些人都是他的目标用户群，用户们都愿意用这样的一个产品，所以他觉得众筹除了能给他钱之外，还能获取一批用户。第二点就是本质的不同，机构是财务投资人的角色，他对数据非常直接，但众筹的这些投资人却不是这样想的，他们想的是希望能尽快把产品开发出来为自己所用满足需求，你的产品哪怕不能带来股权增值也无所谓。这个时候我们会发现选择传统机构和众筹的诉求点是完全不同的，基于这两点呢，就促使他放弃了机构而选择了众筹。
前不久CCTV2的《经济半小时》到良仓去的时候呢，我们做了一次“良仓三人行”：
聚募CEO邵锟探讨“众筹&VC是冤家还是补充？”
我把这个项目也带去了，当时跟盈动投资的大象一起交流，大象问这个项目的创业者，如果现在重新复盘，重新给你一次选择的机会，你是会选择机构还是继续会做众筹，创业者回答说还是会去选择众筹，因为他觉得他收获的东西其实是完全不一样的。
我们聚募之前还有个叫做“水果到家”的项目，这是我们在2015年初的一个项目，这个项目其实是一个众筹失败的项目，因为这个项目在规定的时间没有筹到足够的钱，这些钱就全部退给投资人了，这个项目最后也没有投。但是之后我们在跟项目方沟通的时候发现，虽然没有筹到足够的钱是一件很遗憾的事，但是对于创业者来说，其实他们还有其他更多的收获，比如说他的一些投资人和一些还没有投资的人，对于他的产品还是非常喜欢的，这些人会去消费他的产品，他一个月的销售超过了上一个季度的销售。虽然没有筹到钱，但是他的用户群有了很大的拓展，自身的品牌也有很大的收获。
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通过案例的分享我们发现，众筹跟传统的融资方式有非常不同的一些地方。其实每个创业者都会面对融资的问题，每个人的选择不同，所感受到的体验也是完全不同的……
