谢邀。
一个合适的合伙人基本具备以下三个条件：
1、具备信任的基础。这是非常重要的一点，没有信任基础，就会容易猜疑，天长地久，摩擦和矛盾慢慢累积，重则分崩离析，轻则使公司运转效率低下。
2、能力或者资源互补。找能够填补自己短板的合伙人，会令你事半功倍。所以，如果负责产品研发，那么你要找懂销售的人，懂管理的人，懂财务的人，能协助你公司业务其他方面的合伙人，或者，他具备资源，比如人脉资源、业务资源等。
3、发展目标高度一致，这点也就是说公司的长远规划，短期一年、三年的目标及最终的愿景，要共同认可并一致执行。合伙人之间达成共识很重要，合伙人之间对待问题的看法、价值和意见要基本一致。当然没有人能够对待事物的价值观完全一致，但是合伙人要在对待某些重大问题或者决策的时候能够达成一致。
如果符合这三点，那么他就算是一位相当合格的合伙人了。但是世事难两全，我们在实际生活中很难找到能够满足以上所有条件的合伙人。所以，这就需你在寻找创业合伙人之前，思考清楚你更看中什么：
1、如果你最看重的是合伙人能否让你全心的信赖，想要找到一位不会让你怀疑、担心被骗的合伙人，那么你寻找合伙人的最佳途径可能是在身边人中寻找。他可以是你的家人，也可以是你过往的同学或者相交许多年的朋友。
比如，美团的王兴的创业合伙人就是他的同学。当时，他给国内的四五个朋友发电子邮件说厂社交网络有巨大的机会，有小学、初中、高中，大学同学。经过一番讨论， 最先在2004年2月，他和他的大学同班同学、也是下铺的哥们儿，当时在中科院读博士的王慧文结为搭档；2004 年4月份，他的高中同学畅斌强也加人进去。
所以，身边的亲人朋友是寻找合伙人的一个极佳途径。
2、如果，你更加看重的是资源是否互补，发展目标是否一致这两点的话，那么你就可以广撒网了。可以在缘创派等寻找合伙人的垂直平台上寻找，也可多参加一些线下的创业者的交流会，通过不断的交流与探讨，来寻找到你心仪的合伙人。
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