车驾通推广工作计划表正在执行未执行已完成类别责任人项目主要内容细节把控济宁聊城运营主管聊城市场调研培训模式调研软件需求调研运营主管运营主管每三天驾校回访运营人员去驾校现场指导，宣传，指导驾校正确使用车驾通城市主管暂不执行运营人员场指导全体人员时间7月1日~~7月31日驾校培训模式(7月20号前6家驾校)1、现有模式2、自主预约模式3、计时培训模式4、驾校规模，地域学员分布现状5、其它竞争产品功能、模式及开发程度软件需求(7月20号前家6驾校)1驾校管理需求（功能性及操作便捷性）2学员端需求（简洁性实用性）3教练端需求（便捷操作性及统计查询）运营部经理运营主管系统分析会与组建团队（7月15日）1、总体市场状况汇报、分析2、市场开发建议、周期、预期效果3、同行厂家分析（数量、模式、市场占有率）4、团队人员配置、分工、任务、绩效济宁驾校签订协议（7月15日前10家）已有意向驾校，重点规模驾校新世纪，圣地安德，富平，华能四方、圣华驾校。鱼台宏通驾校山水浒驾校、汶上安都驾校、宏顺、强盛驾校新世纪圣地安德水浒富平四方强盛运营主管运营专聊城市驾校签订协议聊城市驾校签订10家以上(7月31日前）1、经营状况好的驾校2、对市场模式认可的驾校3、本地市场有一定影响力的驾校签订10家有合作意向的驾校系统运济宁驾校签订协议后，车驾通系统运营驾校关系维护，驾校关系无投诉及时跟踪，配合驾校培训，配合驾校宣传1、制定市场维护计划2、制定驾校拜访周期3、运营问题及时汇总并提出解决方案每三天驾校回下载车驾通安装量注册量（济宁市场合计180）1、根据驾校实际情况制定运营方案2、跟踪驾校人员、学员做好推广工作3、同市场策划部沟通根据驾校实际情况做好驾校宣传工作4、同市场策划部沟通不定期针对驾校开展推广活动聊城驾校签订协议后，车驾通系统运营驾校关系维护，驾校关系无投诉及时跟踪，配合驾校培训，配合驾校宣传1、制定市场维护计划2、制定驾校拜访周期3、运营问题及时汇总并提出解决方案下载车驾通安装注册量（聊城市场合计180）1、根据驾校实际情况制定运营方案2、跟踪驾校人员、学员做好推广工作3、同市场策划部沟通根据驾校实际情况做好驾校宣传工作4、同市场策划部沟通不定期针对驾校开展推广活动总结讨论APP推广总结会各岗位总结第一阶段工作满意点，不足点后期需要改进点和对后期工作建议，以及下一阶段工作计划济宁市场运营情况，聊城市场开拓情况，聊城市场运营情况1、工作总结（成绩、不足）（形成文字）2、APP推广和工作中出现问题总结汇总并寻求解决方案（形成文字）4、8月份工作计划、实施方案（形成文字、7月27日下午6点之前）运营部经理工作规划运营部经理工作计划安排总监审议整个市场开发总结会议下阶段工作安根据会议反馈内容制定下一阶段工作内容（7月31日）根据济宁市场运营情况，聊城市场开拓情况，聊城市场运营情况制定市场开发方案总监审议通过工作计划统筹安排（7月31日）
