养老院创新创业项目计划书1“消费养老”其核心要义就是整舍消费者资源。消费者在购买合同商家的产品时与商家形成了一种新契约关系，让消费者忠诚商家、，商家按一定比例返利给消费者，让消费成为一种投资。这样消费者不仅关心自己把购买商品的数量和质量，更关心购物后所带的利益。并在不影响商家营运和消费者正常消费的基上实现零成本轻松获得免费养老，从而达到一种循环的利益圈。在国内养老压力越来越大的今天，“消费养老”以成为我国第四大新兴的养老模式。在此背景下我们就是要建一个*台把商家和消费者的利益串联起来，从而达到利益共亨。第一、组建公司1、寻求有实力的投资合伙人入资组建公司。2、招各县级分公司合伙人。第二、项目实施方案1、建立公司会员的消费养老卡积分系统，以及加盟商家的返利系统。2、组建销售团队以社区为单位进行销售“消费养老”《消费免费养老卡》。从而达到整合消费者资源。3、组建投商团队配合销售团队在社区及县城主要的消费场所进行招加盟商。社区加盟商以餐饮、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、商品、服装、娱乐、服务等与消费者生活息息相关的消费行业为主的商家，并在城区主要的高端消费市场招加盟商家进驻。从而达到整合商家资源。4、组建市场分析投资小组对没能完成招商地方及空白市场进行投资分析并进行投资开店。
从而达到公司直接与消费者形成消费利益圈。第三、项目前期资金来源及需求1、注册公司（100万）由项目发起人和投资方按所占股份进行入资并成产公司。2、所招各分公司所交的管理费（每个分公司2-53、公司销售团队以及各联盟商家销售《公司消费免费养老合同》（会员卡）卡费（每人204、公司招商团队招商的加盟管理费。5、公司办公场所年租金（2-3万）、公司装修费（3-5万）办公设备、通讯网络费（10-12万）、消费会员及加盟商管理系统（5-8万）、公司建网站费用（8-12万）、前期人员培训费及前期人员工资及广告费开支（15-206、公司开始营运后，3个月内公司流动资金可以达到100-2007、预计两年时间可完成资金积累（1000万以上）。第四、项目经济收益和社会效益分析（以一个县级分公司来计算）1、加盟商家的返利收益，金额在消费会员消费积分的10%。这个收益是由公司销售团队所销售出去的《免费养老合同》数量和会员消费都在公司联盟商家店里消费力度来决定。如：前期三个月签到合同会员（3000人）计算每人每月最低消费（300元），加盟商家返利10%（30元）共计每月消费返利收入在（__元）并按每月500人次合同会员的签订计算、第一年商家返利收益应该在（100-130万）之间。
2、公司投资收益；公司在主要的社会及消费市场投资合资开设为满足消费者生活消费的店铺超市从而达到与消费者共同的利益圈。按前期公司资金额投资或合资（10-20家）商铺或社区不超市。年收益应该在（100-200万）之间。3、加盟商家的管理费收取；随着合同会员的增加以及对市场的控制公司要对加盟商家进行分类管理并按分类收以管理费用。这个费用是一次性收取，但也是公司前期的一项主要资金来源。4、公司的免费养老还可以给公司带来良好的社会碑，人活着就要有养老问题，养老问题是现在我国最大的社会问题。人活着就一定要消费，我们把消费转化为养老或投资，不但解决了普通城市居民的投资创业问题更是解决或增加了大部分消费者老后养老金的不足问题。第五、公司发展方向1、随着公司对消费者资源以及商家资源的整合，并要着力在各地投资或合作开办与公司有直接利益挂钩的商铺超市。此投资主要以民生消费行业为主、如：餐饮、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、小商品、服装、娱乐服务行业等。这是公司立本的基础。2、在前项工作按计划进行一年发展后、第二年是一个稳固积累年度，并完善公司的管理团队和管理制度。3、随着电子商务的发展，电商在未来的消费市场上将占很大的市场份额。
当地民生消费行来是公司的基础那电商消费市场就是公司走向全国的基础。、注：公司成立后，根据公司发展将提交《公司在线商城项目计划书》。4、网络游戏行业是现在青少年的一大消费项目，是一个收益巨大的行业、但这完全是一个纯消费行业，投资网*业、改变网游的现况让网络游戏玩家成为一个新兴的职业，让玩家在游戏中创业，在消费中投资。、注：公司成立后，根据公司发展将提交《网游投资开发营运项目计划书》。5、根据公司在线电子商城成立以及公司网游公测后，公司的消费会员将达到空前的数量，这时候将是公司迅速占领全国市场的时候。、注：电子商城上的商家和会员以及网游中的游戏玩家都将先是公司的合同消费会员。第六、项目风险及应对措施1、本项目是一项长期发展项目。项目的主要风险就是资金管理风险：主要在两个方面：一、后期投资风险。二、因投资失利后造成后期养老金不足而产生的信用风险。2、加强公司内部管理团队系统管理，组建专业的市场分析及投资分析智囊团，严格执行公司董事、理事会对投资的申批程序。3、加强后期消费者养老金转红利股的转换率。4、组办公司的消费养老保障基金（各分公年收入的20%和公司年收入的30%放入保障基金帐户）第七、附项《消费免费养老合同》、《招商计划手册》、《公司首年度运营计划》。
养老院创新创业项目计划书2随着我国人口老龄化程度的加剧，养老已成为一个急需解决的问题。丽水市古市镇人口老龄化程度随年增高高，养老问题更是不容忽视。而随着社会的发展，家庭规模的缩小，城市生活、工作的压力，使得居家养老面临着种种困难。敬老院、老年福利院等老年福利服务机构作为社会养老的一部分，在缓解家庭养老的压力中起到了一定的作用。为了进一步了解目前丽水市社区老年福利服务机构及其居住老人的现状，我们选择了丹东市几个大型养、敬老院进行了初步的调查，现将主要的调查结果总结如下。一、调查的基本情况丽水市已有各种类型（包括敬老院、养老院、老年公寓、托老所）养老设施150多所。规模大小不一，收费标准也有差异。此次调查我们选取了三所敬老院进行调查，分别为丽水市第二社会福利院、丽水市振兴区善乐敬老院和丽水市元宝区俊德托老院。调查共分为两大部分，第一部分为养老机构硬件设施状况调查，包括所有制形式、占地面积、床位数量、机构人员构成状况等；第二部分为养老机构内的老人口状况调查，包括老人的年龄状况、身体状况等，旨在通过此次调查，初步了解丽水市目前的养老服务机构以及该机构的老人状况。二、福利服务机构的老人状况此次调查在选取的三所敬老院*调查了100名老人，其中男性老人41名，女性老人59(1)年龄结构在调查到的100位老人中，80－89岁的老人居多，为44％；其次为70-79岁的老人，占29％；60－69岁以及90－99岁的老人分别为14％和10％；没有百岁以上的老人。
老人随着年龄的增大，身体机能逐渐削弱，健康状况也逐渐衰退，往往更需要别人的照料，敬老院在这些方面弥补了家庭照料资源的不足。但值得注意到是，由于目前社区养老设施的不完善，还不能满足那些完全不自理的老人或需要长期照料的老人的需求，因此，这些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求较低的中高 龄老人。 (2)身体状况 这次调查到的老人当中，有10％的老人基本卧床，吃饭、排便、洗澡 等都需要别人照顾；其余老人的身体状况较好，居家生活可一人自理。有 35％的老人可以乘公共汽车、出租车外出；有18％的老人可以拜访左邻右 舍；有37％的老人不能单独外出，但可以一个人自理居家生活。但值得注 意的是，这些老人大部分都患有这样或那样的慢性病。 养老院创新创业项目计划书3 一、企业计划概述 1.公司概述 “某某社区养老院”是将一般敬老院提供的餐饮服务、基本照料护理医 疗、精神慰藉等服务扩大到整个社区，以社区服务和餐饮服务为基础，集 社区医院、社区餐厅、养老院与托老所四者为一体，把社区服务中心装修 改造成适合老年人生活护理休闲娱乐的场所。与传统养老方式相比，它形 式新颖，互惠双赢。某某社区养老院能够将家庭与社会二者有机结合起来， 极大地满足老年人的养老需求。
俗话说，“金窝银窝不如自己的草窝”。在*，很多老年人就是不愿离开 自己家到陌生的地方去生活，同时享受天伦之乐的感情需求更使他们不愿 离开家庭。可是通常子女们又普遍工作比较繁忙，分身乏力，难以照顾周 到。这也是社区养老院存在的社会根源。同时，社区养老院的工作人员都 是专业的医护人员，能够对老人进行专业的医疗救护。社区养老院能够成 为老人们居家养老提供了强有力的保证。真正实现老有所养、老有所为、 老有所乐。 2.项目优势 2.1 与传统的家庭养老相比，社区养老院具有专业、便利和成本低廉 的独特优势 随着国家对社区服务中心的大力扶持，而全科医师专业化人才的大量 涌现又对社区服务中心注入了新的力量，为这种社区养老院的创立奠定了 基础。面对*的养老压力以及*人的养老心理，社区养老院的市场前景十分 广阔，市场需求极大。 2.市场定位 根据*人的心理特点，纯养老院模式在*越来越举步维艰。*传统的养儿 防老观念根深蒂固，老百姓心中普遍存在住养老院的要么是没有子女的， 要么是儿女不孝顺的这一错误观念，因而*的养老模式注定不能照搬西方的 老年公寓或养老院模式。据统计，全国*均每年约有1000 万70 岁以上高 龄老人需要照顾，但是社会福利机构的总床位数却不到老年人总数的1％， 根本无法满足老年人养老的基本护理需要，就更不用说高品质的养老服务 某某社区养老院，兼具居家养老与机构养老的优点，作为特色突出，优势明显的一种养老模式，坚信必定会有广阔的发展前景。
3.竞争分析 3.1 竞争对手 我社区养老院主要有三类竞争对手： 养老机构：传统养老院；现代老年公寓；托老所； 医疗机构：社区医院、私人诊所 其他：家政服务公司 3.2 竞争影响力量分析 3.2.1 竞争对手优势 养老机构：目前社会上传统养老院大多创办较早，经验丰富，占据了 养老市场的半壁江山；现代老年公寓的优势主要是环境优美，设备齐全， 服务优良；托老所最为老人们看重的是行动自由，来去方便；而多数社区 医院和私人诊所则接*居民，能方便及时的给与社区老人适当的救护；相比 较而言，家政服务公司的优势则主要体现在能够根据老年人的需求提供上 门服务，方便快捷。 3.2.2 竞争对手劣势 传统养老院的劣势主要表现在我国养老院养老床位数量仅占老年人口 总数的1%，供需严重不*衡，而且很多人对于把老人送去养老院养老的方 式还不太接受；现代老年公寓则价格昂贵，一般老年人难以接受；托老所 的规模较小，人员来去频繁，服务难以周到，且只能提供短期服务；社区 医院和私人诊所是只能提供简单的医疗服务，无法应对老年人日常护理； 家政服务公司主要表现为无法应对老年人突发性事件，同时不利于家庭隐 私的保护。 3.3 社区养老院的竞争分析 3.3.1 竞争优势
